توضیحات تکمیلی

بوم ناب یا Lean Canvas ابزاری است که برگرفته از بوم مدل کسب و کار است و توسط اش موریا ایجاد شد. در این بوم بخش هایی از بوم مدل کسب وکار که در روزهای آغازین فعالیت یک استارتاپ از اهمیت زیادی برخوردار نیستند حذف شده اند و در ازای حذف این بخش ها، قسمت های مهمی به آن اضافه شده اند.

استارتاپ‌ها برای اینکه میزان پیشرفت کار را از طریق بازخوردهای معتبر از سوی مشتریان اندازه بگیرند، به بررسی مداوم مدل، سرویس‌ها و محصولات خود نیاز دارند.

در استارتاپ، وقتی‌که هنوز نه مشتری تعریف‌شده و نه بازار، نه محصول مشخص‌شده و نه تکنولوژی، نه رقبا و نه منابع مالی، یک بوم ناب اهمیت زیادی پیدا می‌کند.

فکر کنید که در این شرایط عدم قطعیت، تیم نوپای استارتاپ که مثل یک نهال ضعیف می‌ماند، برای ایجاد یک طرح کسب‌ و کار استاندارد چند ده‌صفحه‌ای، با جزئیات زیاد که منطبق بر فرضیات است، چقدر باید زمان و منابع هدر بدهد؟

به‌جای این کارها، ابزار انعطاف‌پذیر و سودمندی به اسم بوم ناب هست که می‌تواند مدلی ساده از استارتاپ شما رسم کند و به تیم اجازه دهد که روی MVP یا حداقل محصول پذیرفتنی تمرکز کند.

سرفصل‌های بوم ناب:

تشریح مسیر توسعه استارتاپ از ایده تا محصول

تشریح مسیر تامین مالی استارتاپ در هر مرحله از توسعه

معرفی واژه‌های مورد استفاده در اکوسیستم استارتاپی

تشریح ساختار مناسب تیم در یک استارتاپ

بررسی تفاوت‌های بوم مدل کسب و کار و بوم ناب

تبدیل بوم مدل کسب و کار به بوم ناب

تشریح کامل بخش‌های مختلف بوم ناب